在我国，约有 8500 万残疾人，他们和普通人一样渴望通过劳动实现自我价值。然而，受身体条件、社会偏见等因素影响，残疾人就业率长期低于普通人群。根据 2024 年数据，我国就业年龄段残疾人就业率仅为 58.31%，远低于健全人群。这不仅是个人的遗憾，更是社会资源的浪费。
企业雇佣残疾人，不仅能帮助他们融入社会，更能为自身带来多重实际利益。从政策支持到经济收益，从品牌形象到员工稳定性，这些好处正在被越来越多的企业验证。本文将从法律保障、经济补贴、企业形象等维度，结合真实案例和数据，为你揭示雇佣残疾人的实际价值。
《中华人民共和国残疾人保障法》明确规定，企业需按不低于 1.5% 的比例安排残疾人就业。未达标的企业需缴纳残疾人就业保障金（简称 “残保金”），而雇佣残疾人则可直接减免这笔费用。
例如 残保金年缴纳额 =（上年度在职职工人数 × 当地规定的比例－实际安排残疾人就业人数）× 在职职工年平均工资。
除了残保金减免，政府还通过岗位补贴、社保补贴等方式鼓励企业雇佣残疾人。例如：
北京：企业招用残疾人可享受岗位补贴（最低工资的 6-8 倍 / 年）和社保补贴（单位缴费部分的 50%）。
上海：签订固定期限劳动合同的残疾人职工，企业可获最高 6562 元 / 年的岗位补贴；签订无固定期限合同的，补贴提高至 9843 元 / 年。
成都：超比例安排残疾人就业的企业，可按超比例人数获得 1000 元 / 人 / 年的奖励。
残保金是企业的一项重要支出。以北京某 100 人企业为例，若未雇佣残疾人，按 2024 年社会平均工资计算，每年需缴纳残保金约 18 万元；若雇佣 1 名残疾人，可直接减免约 12 万元，节省幅度超 60%。
举例：
北京：招用 1 名当地户籍残疾人，连续就业 3 年以上，企业每年可获最低工资 8 倍的岗位补贴（2024 年约 1.6 万元），加上社保补贴，年均节省超 2 万元。
上海：以 2024 年标准计算，企业雇佣 1 名残疾人，签订无固定期限合同，每年可获近 1 万元岗位补贴，连续 5 年累计节省约 5 万元。
申请流程：企业需在 “全国残疾人按比例就业情况联网认证” 系统申报，提交劳动合同、工资流水等材料，审核通过后即可领取补贴。
根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》，企业雇佣残疾人支付的工资可在所得税前 100% 加计扣除。例如，某企业雇佣 1 名残疾人，年工资 6 万元，可额外扣除 6 万元，减少应纳税所得额，按 25% 税率计算，每年节税 1.5 万元。
认定条件：企业雇佣残疾人比例达到 25% 且不少于 10 人，即可申请福利企业资格。
福利企业的扶持政策：
1.增值税即征即退：按残疾人人数限额退还增值税，每人每月最高可达当地最低工资的 4 倍。
2.政府采购优先权：在招投标中，福利企业可获加分或直接中标资格，如某省规定福利企业在政府采购中优先率达 30%。
3.额外补贴：部分地区对福利企业提供专项财政补助，如淮安市 2024 年发放超比例奖补金 140.9 万元。
作为全球领先的互联网企业，阿里巴巴通过「云客服」项目为残疾人创造了规模化就业机会。截至 2024 年，已有 2430 名残疾人在阿里云客服岗位实现稳定就业，其中听障、视障、肢体残障人士占比超 60%。这一模式不仅为企业带来显著经济效益，更成为数字时代残疾人就业的标杆。
政策红利与经济收益的双重驱动
残保金减免：以阿里集团全国用工规模计算，仅雇佣 2430 名残疾人，每年可减免残保金超 5000 万元。根据 2024 年政策，企业安排残疾人就业比例每超 1%，残保金缴纳额可分档减缴 50%-90%。
税收优惠：阿里云客服项目通过「残疾人工资 100% 加计扣除」政策，每年为企业减少所得税支出约 1200 万元。例如，某残疾员工年薪 8 万元，企业可额外扣除 8 万元应纳税所得额，按 25% 税率计算，单员工年节税 2 万元。
政府补贴：阿里云客服与地方残联合作，部分城市为每位残疾人提供最高 1.2 万元 / 年的岗位补贴。以杭州为例，2024 年阿里因超比例雇佣残疾人，获得政府专项奖励 300 万元。
光伏巨头阿特斯阳光电力集团创始人瞿晓铧因意外高位截瘫后，发起 “用 100 双手托起一位残障人” 倡议。目前，企业雇佣 160 余名残疾员工，通过岗位适配（如技术支持、行政文员）和无障碍改造，残疾员工流失率低于 5%。2023 年，企业净利润超 19 亿元，同时获评 “全国残疾人就业先进单位”。
这家服装企业雇佣 50 余名残疾人，占员工总数 25%。通过调整生产线（如将复杂工序拆解为简单任务）和提供岗前培训，残疾员工生产效率达健全员工的 80%。企业不仅减免残保金 50 余万元，还获得政府超比例奖励 5 万元，产品因 “助残标签” 在电商平台销量增长 30%。
扩大渠道：通过残联、特殊教育学校、公益平台发布岗位，注明 “残疾人优先”。
简化流程：取消不必要的体能测试，提供手语翻译、盲文试卷等辅助工具。
案例：某科技公司在招聘客服时，为听障人士设置文字沟通测试，成功录用 10 名员工，客户满意度达 95%。
硬件改造：加装坡道、盲道，配备屏幕阅读器、语音输入设备等。
软件支持：为视力障碍员工开发语音导航系统，为肢体障碍员工提供升降办公桌。
成本可控：政府对无障碍改造提供专项补贴，如北京最高补贴 50% 改造费用。
内部培训：开展残障意识培训，设立 “助残导师” 一对一帮扶。
外部合作：与残联、职业培训机构合作，定制技能提升课程。
案例：安徽定远县残联与友福企业联合开设 3D 打印培训班，15 名残疾人 “结业即上岗”，月均收入超 4000 元。
雇佣残疾人，不是成本，而是投资！
每雇佣1名残疾人，企业年均节省成本2-5万元，同时创造1个稳定就业岗位。这不仅是社会责任的兑现，更是企业挖掘“潜力股人才”、提升品牌美誉度的战略选择。
